Vedenie ľudí, delegovanie, motivácia a rozhodovanie. Pre nových aj skúsených manažérov a teamleaderov.
Dobrý manažér nevzniká menovaním do funkcie. Na školeniach manažérskych zručností sa naučíte viesť tím, dávať spätnú väzbu, delegovať a motivovať ľudí tak, aby výsledky prichádzali bez zbytočného stresu.
Pracujeme s reálnymi situáciami z vašej praxe – od vedenia porád cez riešenie konfliktov až po hodnotiace rozhovory.
Praktický kurz pre každého, kto chce urobiť viac za kratší čas a s menším stresom. Naučíte sa lepšie sústrediť, zvládať e-maily a rozptýlenia, prestať odkladať úlohy a pracovať efektívne aj v náročnom období.
Praktický kurz o tom, čo ľudí v práci naozaj motivuje a ako to ako vedúci viete ovplyvniť aj bez zvyšovania platov. Naučíte sa rozpoznať, čo potrebuje každý člen tímu, a vytvoriť prostredie, v ktorom ľudia pracujú radi.
Praktický kurz o tom, čo ľudí v práci naozaj motivuje a ako to ako vedúci viete ovplyvniť aj bez zvyšovania platov. Naučíte sa rozpoznať, čo potrebuje každý člen tímu, a vytvoriť prostredie, v ktorom ľudia pracujú radi.
Kurz o tom, ako zostaviť tím a rozvíjať ho tak, aby si ľudia navzájom dôverovali, dopĺňali sa a spoločne dosahovali výsledky, ktoré by jednotlivo nedosiahli.
Praktický kurz o tom, ako pripraviť a viesť hodnotiaci rozhovor, ktorý zamestnanca motivuje, nastaví jasné ciele a nekončí len vyplneným formulárom.
Praktický kurz pre manažérov, ktorí majú pocit, že ich deň riadia e-maily, porady a cudzie požiadavky. Naučíte sa určiť priority, delegovať a získať čas na to, čo je pre vás a váš tím naozaj dôležité.
Praktický kurz o tom, ako viesť porady, ktoré sú kratšie, majú jasný cieľ a končia konkrétnymi rozhodnutiami. Pre každého, kto porady zvoláva alebo vedie.
Praktický kurz o tom, ako zvládať tlak, termíny a náročné situácie v práci bez toho, aby vás vyčerpávali. Odnesiete si techniky, ktoré fungujú aj v bežnom pracovnom dni.
Kurz o tom, ako zo skupiny ľudí vytvoriť fungujúci tím: jasné roly a pravidlá, dobrá komunikácia, motivácia a výsledky, za ktorými tím stojí spolu s vami.
Byť dobrým odborníkom a byť dobrým manažérom sú dve rozdielne veci. Mnohí vedúci sa k riadeniu ľudí dostanú „za pochodu“ a riešia rovnaké otázky: Ako zadať úlohu tak, aby sa…
Napíšte nám, čo potrebujete zlepšiť. Navrhneme obsah, formu aj termín a pošleme vám cenovú ponuku e-mailom.
Predaj, vyjednávanie a práca so zákazníkom. Techniky, ktoré zvyšujú úspešnosť obchodu.
ZobraziťPresvedčivé vystupovanie pred publikom, práca s trémou, hlasom a štruktúrou prezentácie.
ZobraziťAsertivita, aktívne počúvanie, spätná väzba a zvládanie náročných rozhovorov.
ZobraziťKomplexné vzdelávacie programy na mieru pre firmy, verejný sektor a školy.
Zobraziť