O kurze
Byť dobrým odborníkom a byť dobrým manažérom sú dve rozdielne veci. Mnohí vedúci sa k riadeniu ľudí dostanú „za pochodu“ a riešia rovnaké otázky: Ako zadať úlohu tak, aby sa naozaj urobila? Ako povedať nepríjemnú vec bez toho, aby som si pokazil vzťah s tímom? Ako delegovať, keď mám pocit, že si to najrýchlejšie urobím sám?
Kurz Manažérske zručnosti v praxi je postavený presne na týchto situáciách. Žiadne teoretické prednášky a slajdy plné modelov. Pracujeme s reálnymi prípadmi účastníkov, modelovými situáciami a nácvikom rozhovorov, po ktorých dostanete okamžitú spätnú väzbu od lektora.
Zo školenia odídete s konkrétnymi nástrojmi, ktoré viete použiť hneď na druhý deň v práci, a s osobným plánom, čo vo svojom spôsobe vedenia zmeníte ako prvé.
Čo sa naučíte
- Poznáte svoj štýl vedenia a naučíte sa ho prispôsobiť situácii aj človeku
- Budete zadávať úlohy a ciele jasne, merateľne a s dohodnutým termínom
- Naučíte sa delegovať tak, aby ste sa k úlohe nemuseli vracať
- Zvládnete dávať motivujúcu aj korektívnu spätnú väzbu
- Budete viesť náročné rozhovory pokojne a s jasným výsledkom
- Získate nástroje na lepšie plánovanie času, svojho aj tímu
Pre koho je kurz určený
- Noví a začínajúci manažéri, ktorí prvýkrát vedú ľudí
- Teamleadri, vedúci zmien a oddelení
- Skúsení manažéri, ktorí si chcú osviežiť a posunúť svoje zručnosti
- Majitelia menších firiem, ktorí riadia tím popri vlastnej práci
Program kurzu
- 01
Rola manažéra a štýly vedenia
Čo sa od manažéra očakáva, situačné vedenie, silné stránky a slepé miesta vášho štýlu.
- 02
Ciele a delegovanie
Ako zadávať úlohy, aby boli jasné a dotiahnuté. Čo delegovať, komu a ako to kontrolovať.
- 03
Spätná väzba a motivácia
Modely spätnej väzby, pochvala, ktorá funguje, a korektívny rozhovor bez konfliktu.
- 04
Náročné situácie v tíme
Nízky výkon, odpor voči zmene, konflikty medzi kolegami. Nácvik rozhovorov na vašich prípadoch.
- 05
Time management manažéra
Priority, porady, ktoré majú zmysel, a ochrana času na skutočné riadenie.
- 06
Osobný akčný plán
Čo zmeníte hneď po školení a ako si overíte, že to funguje.
Cena a podmienky
Cena kurzu je 149 € na osobu. S rastúcim počtom účastníkov sa cena na osobu znižuje. Pre skupiny vám pripravíme individuálnu cenovú ponuku e-mailom.
Kurz je možné absolvovať prezenčne (Prezenčne, online) alebo online. Pre firmy ho pripravíme aj ako uzavreté školenie pre skupinu zamestnancov.
