O kurze
Hodnotenie zamestnancov patrí k najdôležitejším nástrojom manažéra, no v praxi sa z neho často stáva povinná formalita. Vedúci aj zamestnanci sa ho obávajú, rozhovor prebehne v rýchlosti a na jeho výsledok sa do ďalšieho roka zabudne.
Na kurze Hodnotenie zamestnancov sa naučíte využiť hodnotenie tak, aby prinášalo skutočný úžitok. Ukážeme si, ako sa na rozhovor pripraviť, ako hodnotiť spravodlivo a na základe faktov, ako oceniť dobrú prácu a ako otvorene, no s rešpektom pomenovať, čo treba zlepšiť. Naučíte sa stanoviť ciele, ktoré sú jasné a merateľné, a dohodnúť sa na ďalšom rozvoji zamestnanca.
Hodnotiace rozhovory si nacvičíte na modelových situáciách vrátane tých náročných, napríklad keď zamestnanec s hodnotením nesúhlasí alebo reaguje emotívne. Odnesiete si štruktúru rozhovoru, ktorú môžete použiť hneď pri najbližšom hodnotení.
Čo sa naučíte
- Pochopíte, na čo hodnotenie slúži a ako z neho urobiť užitočný nástroj, nie formalitu
- Naučíte sa pripraviť na hodnotiaci rozhovor seba aj zamestnanca
- Budete hodnotiť objektívne, na základe faktov, a vyhnete sa najčastejším chybám
- Budete vedieť oceniť dobrú prácu a otvorene pomenovať, čo treba zlepšiť
- Stanovíte jasné a merateľné ciele na ďalšie obdobie
- Zvládnete náročné situácie, keď zamestnanec s hodnotením nesúhlasí
Pre koho je kurz určený
- Manažéri a vedúci, ktorí vedú hodnotiace rozhovory
- Noví vedúci, ktorí budú hodnotiť prvýkrát
- HR pracovníci, ktorí hodnotenie vo firme nastavujú a koordinujú
- Firmy, ktoré zavádzajú alebo menia systém hodnotenia zamestnancov
Program kurzu
- 01
Zmysel hodnotenia
Čo hodnotenie prináša firme, vedúcemu aj zamestnancovi a prečo často nefunguje.
- 02
Príprava rozhovoru
Podklady, fakty a príprava zamestnanca, aby rozhovor nebol prekvapením.
- 03
Chyby pri hodnotení
Haló efekt, efekt posledného dojmu, prílišná prísnosť či zhovievavosť a ako sa im vyhnúť.
- 04
Priebeh hodnotiaceho rozhovoru
Štruktúra rozhovoru, ocenenie, korekcia a aktívne počúvanie.
- 05
Ciele a rozvoj
Ako stanoviť jasné a merateľné ciele a dohodnúť sa na ďalšom rozvoji.
- 06
Náročné situácie
Nesúhlas, emócie a slabý výkon: nácvik na modelových prípadoch.
Cena a podmienky
Cena kurzu je 149 € na osobu. S rastúcim počtom účastníkov sa cena na osobu znižuje. Pre skupiny vám pripravíme individuálnu cenovú ponuku e-mailom.
Kurz je možné absolvovať prezenčne (Prezenčne, online) alebo online. Pre firmy ho pripravíme aj ako uzavreté školenie pre skupinu zamestnancov.
